Projets de transfert d'innovation

Mis à jour le 18/08/2010
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Qu'est-ce qu'un projet de transfert d'innovation ?

C'est un projet d’ingénierie de formation professionnelle qui nécessite la mise en place d’un consortium constitué d’au moins trois pays européens. Ils permet de répondre aux besoins de formation diagnostiqués dans un secteur d’activité, en adaptant des outils innovants mis en œuvre dans un autre pays, un autre secteur ou auprès d’un autre type de public.

Une vingtaine de projets de transfert d’innovation sont sélectionnés en France chaque année.

Quelles sont les activités éligibles ?

  • l'adaptation socioculturelle, juridique, linguistique, méthodologique de l'innovation sélectionnée ;
  • l'expérimentation des résultats obtenus, auprès des publics cibles du projet ;
  • l'intégration de ces résultats dans les pratiques professionnelles des acteurs ;
  • la reconnaissance institutionnelle de ces résultats du projet par les systèmes régionaux, nationaux, européens et/ou sectoriels de formation professionnelle.

La diffusion et l'exploitation sont des éléments essentiels à la réussite de ces projets, au travers notamment de l'implication des publics-cibles dès le stade de la conception des projets.

Quelles innovations peuvent être transférées ?

  • des outils de formation: produits d'apprentissage, modules de formation, matériaux de formation en ligne, référentiels formation, etc.
  • des méthodes de formation : une démarche pédagogique, des outils pour les formateurs, etc
  • des dispositifs de formation/d'orientation/d'encadrement pédagogique/d'insertion professionnelle : un programme d'études, une qualification, un référentiel métier, etc.
  • des événements : concours, conférence, campagne de sensibilisation / d'information, etc.
  • des approches de travail ou méthodologies dans le domaine de la formation professionnelle : travail en réseau, démarche de projet, etc.

Qui peut participer ?

Tous les acteurs de l'enseignement et la formation professionnels, dont notamment : les entreprises, les centres de formation publics et privés, les partenaires sociaux, les branches professionnelles, les organismes paritaires collecteurs agréés, les collectivités territoriales, les organismes consulaires, les réseaux de l'accueil, information, orientation (AIO), les associations, etc.

Quelle est la durée du projet ?

Les projets Leonardo da Vinci Transfert d'Innovation sont financés pour une durée maximale de 24 mois.

Quel est le soutien financier alloué ?

La subvention communautaire couvre les frais de personnel, les frais de déplacement et séjour des partenaires, les frais d'équipement et les frais de sous-traitance (infographie, impressions, sites webs, traductions).

Le financement européen intervient pour un maximum de 75% du budget total du projet, dans la limite de 150 000 € par an.

Comment déposer un projet ? à quelle date ? quelle sélection ?

Une seule session de candidature a lieu chaque année : en 2010, les dossiers de candidature doivent être soumis en ligne et envoyés à l’Agence Europe Education Formation France au plus tard le 26 février 2010.

Pour les modalités de candidature, consulter l'appel général à propositions et les rubriques Préparer et Déposer votre candidature. Ces pages sont à étudier avec attention pour présenter une candidature éligible et de qualité.

Exemples de thématiques :

  • La professionnalisation des employés du secteur des services à la personne
  • La reconnaissance des compétences des professionnels du spectacle
  • La sécurisation des parcours professionnels des travailleurs intérimaires
  • La qualité des formations en alternance
  • L'accompagnement des personnes vers la création d'entreprise
  • La transmission des savoirs faires entre seniors et nouveaux entrants dans l'entreprise

Voir tous les projets sélectionnés en 2007en 2008 et en 2009.

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Actualités

  • - Sélection Leonardo da Vinci 2010
  • - Etude d'impact du programme Leonardo da Vinci

    Etude d'impact du programme Leonardo da Vinci

    L'AFPA a mené en 2007-2008 pour l'agence 2e2f une étude sur des projets Leonardo da Vinci, projets de mobilité et projets pilotes, en lien avec le service Europass, visant à mesurer leur impact sur les bénéficiaires, les utilisateurs et les dispositifs de formation professionnelle. Cette étude d'impact a porté sur 18 projets terminés et ayant abouti à des résultats exploitables. Deux thématiques furent étudiées : Mobilité et outils de la mobilité (3 projets pilotes et 10 projets mobilité) et Transparence des qualifications (5 projets pilotes), au moyen d'enquêtes auprès des bénéficiaires et d'analyses approfondies sur les projets et leurs résultats.

    Cette étude est disponible ici, en voici les principales conclusions.

    I Les enquêtes menées sur les bénéficiaires de périodes de mobilité ont notamment produit des résultats très intéressants. 894 questionnaires ont été administrés avec le concours des porteurs de projets (organismes d'envoi de ces élèves) auprès d'apprentis, de stagiaires de la formation professionnelle et de conseillers en formation.

    Au total, 212 questionnaires mesurant l'« impact de la mobilité » sont exploitables sur les 894 envoyés, soit un taux de 24% de retour, échantillon conséquent permettant une exploitation intéressante des réponses.

    L'élément majeur est que l'apport que ces bénéficiaires ont retiré des mobilités se situe sur le plan professionnel : 192 personnes (soit plus de 90%) affirment ainsi avoir acquis de nouvelles compétences ou de nouvelles connaissances alors que 188 répondent positivement sur l'acquisition d'un apport culturel, qui était plus attendu. L'apport linguistique est aussi prononcé puisque 168 personnes déclarent une meilleure maîtrise d'une langue étrangère pour l'usage courant, et 152 pour le langage technique et professionnel. Enfin 135 sondés citent un effet positif sur la confiance en soi.

    112 réponses ont annoncé avoir retiré des « bénéfices plus personnels », c'est-à-dire un impact d'ordre général. L'impact sur l'obtention d'un emploi est déclaré par 107 personnes, ce qui constitue un résultat appréciable, au regard de la difficulté de la démarche de recherche d'emploi.

    Au total, l'impact majeur des séjours de mobilité est donc d'ordre professionnel davantage que culturel, linguistique ou personnel.

    Pour ce qui est des conseillers en formation, le panel est moins représentatif (41 réponses). 39 personnes ont déclaré avoir acquis des compétences, 27 estiment en avoir retiré un bénéfice personnel, 18 un impact sur leur pratique professionnelle (découverte de nouveaux outils, nouvelles méthodes ou techniques), 6 seulement sur leurs structures.

    L'ensemble des participants a également souligné l'apport extrêmement enrichissant de la Préparation Pédagogique Linguistique et Culturelle.

    Enfin, des préconisations ont été proposées dans lesquelles l'AFPA suggère  d'organiser les conditions pour mieux assurer la pérennisation des équipes, un travail de qualité sur l'accompagnement des individus et un partenariat avec les Régions.

    II En ce qui concerne la transparence des qualifications, le constat global est le manque d'impact des projets pilotes, à l'exception de l'un des cinq étudiés. Souvent aboutis d'un point de vue technique, les produits élaborés peinent à répondre à une finalité professionnelle concrète.

    1 En terme d'impact, un élément essentiel de réussite tient à l'organisation d'une expérimentation / phase de test : elle permet l'ancrage dans les logiques de terrain et une centration opérationnelle du projet.

    2 Un projet peut être réussi par lui-même, parvenir à remplir ses objectifs, mais échouer ensuite à aboutir à un véritable impact sur les acteurs du secteur et les dispositifs de formation. Il est donc essentiel de s'assurer dès le début du projet de la participation de structures-relai, de prévoir un portage institutionnel ou professionnel et de réfléchir en amont à sa pérennisation.

    3 Ceci rend primordiale la qualité de l'analyse initiale des besoins, puis sa réactualisation régulière au vu des évolutions du contexte et des acteurs. La qualité de la stratégie de valorisation est enfin un élément crucial de réussite, afin de maintenir le lien avec les décideurs et acteurs essentiels du secteur concerné.

La parole aux porteurs de projets

Découvrez 3 témoignages vidéo de porteurs de projet Transfert de l'innovation

Focus

Les apports du programme Leonardo da Vinci

Les ECVET

Année de la créativité et de l'innovation